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集團領(lǐng)導(dǎo)赴文體公司開展生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研
發(fā)布時間：2025-03-31作者：來源： 點擊：
3月24日下午，集團黨委書記、董事長古小云帶隊到文體公司調(diào)研指導(dǎo)。集團工會主席蔣先杰、財務(wù)總監(jiān)劉南攸及相關(guān)部門負責人參加了調(diào)研。
古小云一行實地調(diào)研了賨城里、市民廣場綜合體等情況，隨后召開座談會，聽取文體公司經(jīng)營基本情況、當前發(fā)展中遇到的困難和問題、下一步工作思路等情況的匯報后，并針對文體公司當前的經(jīng)營態(tài)勢、困難問題和重點工作作了詳細安排部署。
古小云強調(diào)，文體公司要堅持站位全局、放寬視野，圍繞文化旅游、廣告營銷和文體活動三大主營業(yè)務(wù)，圍繞做文旅資產(chǎn)策劃運營者、廣告新媒體策劃運營者、文體活動策劃運營者，三大定位，著力打造核心競爭優(yōu)勢，形成品牌效應(yīng)，以品牌為引領(lǐng)帶動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要充分利用好賨城里、樂活城、市民廣場等優(yōu)質(zhì)文旅資源，放大特色優(yōu)勢，不斷完善公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施及“吃住行游購娛”全鏈條，著力抓好景區(qū)景點提檔升級，因地制宜打造多元化文旅消費新場景、新業(yè)態(tài)、新模式，精心打造旅游“爆點”和網(wǎng)紅打卡地。要綜合考慮經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)特點、管理水平等因素，穩(wěn)步推進內(nèi)部改革，進一步提高內(nèi)部管理效能；要持續(xù)深入開展成本管控行動，嚴控項目建設(shè)、人工、融資等成本，持續(xù)提升企業(yè)凈資產(chǎn)收益率；要科學合理完善績效考核，與經(jīng)營業(yè)績緊密掛鉤，進一步激發(fā)員工積極性、提升企業(yè)整體競爭力。