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實業(yè)公司組織企業(yè)貨權(quán)風(fēng)險分析專題培訓(xùn)
發(fā)布時間：2024-12-30作者：來源： 點擊：
貨權(quán)確權(quán)問題對于貿(mào)易業(yè)務(wù)而言，既是業(yè)務(wù)合規(guī)的底線問題，又是風(fēng)險控制的關(guān)鍵一環(huán)。為加強貨權(quán)管理，12月20日實業(yè)公司組織商貿(mào)人員開展貿(mào)易企業(yè)十大典型貨權(quán)風(fēng)險分析培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)主要從融資性貿(mào)易認(rèn)定問題、融資性貿(mào)易主要風(fēng)險點、貨物特定化問題、交付問題、持續(xù)占用問題、權(quán)利競合、證據(jù)問題、權(quán)利憑證問題、權(quán)利宣示與對抗第三人問題、道德風(fēng)險及內(nèi)控問題等方面展開，通過大量的典型性司法判例，明確了貨權(quán)管理在貿(mào)易業(yè)務(wù)中的核心地位。
培訓(xùn)提出，企業(yè)最終貨權(quán)確權(quán)是依靠一系列業(yè)務(wù)操作和執(zhí)行證據(jù)來實現(xiàn)的，需建立“規(guī)制—流程—執(zhí)行”錯層次貨權(quán)管理思維，在貨權(quán)確權(quán)的底層規(guī)則和業(yè)務(wù)執(zhí)行時，為確保不發(fā)生執(zhí)行偏差，應(yīng)建立同類型業(yè)務(wù)場景的貨權(quán)管理SOP，設(shè)立“貨權(quán)風(fēng)險防火墻”，確保貨物真實存在、權(quán)屬清晰、流轉(zhuǎn)有序。