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開展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 規(guī)范國(guó)企財(cái)務(wù)管理
——廣安交投集團(tuán)舉辦財(cái)務(wù)管理專題培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間：2017-11-06作者：來源： 點(diǎn)擊：
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)務(wù)管理，不斷提升集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理水平和財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，10月20日上午，集團(tuán)公司在三樓會(huì)議室舉辦財(cái)務(wù)管理工作專題培訓(xùn)會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)呂玲主持。集團(tuán)公司紀(jì)委書記何愛民、各子（分）公司、項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人以及集團(tuán)全體財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員共50余人參加了此次培訓(xùn)會(huì)議。
本次會(huì)議通過財(cái)務(wù)檢查情況通報(bào)和現(xiàn)實(shí)案例講解的方式，從規(guī)范會(huì)計(jì)核算、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、健全單位內(nèi)部控制等方面糾正了集團(tuán)各單位有關(guān)問題。
會(huì)議首先由集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)王懷元就集團(tuán)歷次財(cái)務(wù)審計(jì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)具有代表性的問題進(jìn)行了分析、解讀：一是內(nèi)部職工食堂核算、管理中存在的問題；二是職工薪酬核算和勞務(wù)用工的問題；三是增值稅及其進(jìn)項(xiàng)稅核算和籌劃的問題；四是企業(yè)內(nèi)部控制和管理風(fēng)險(xiǎn)的問題；五是會(huì)計(jì)核算的問題。
接下來，集團(tuán)公司紀(jì)委書記何愛民對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作在新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求下提出了期望，希望集團(tuán)全體財(cái)務(wù)人員要遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，明確自身職責(zé)，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”：一是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)；二是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)；三是要強(qiáng)化法紀(jì)意識(shí)；四是要強(qiáng)化大局意識(shí)。
隨后，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)呂玲就集團(tuán)各單位會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作存在的共性問題進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)其產(chǎn)生原因進(jìn)行了剖析。同時(shí)，其對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提高自身素質(zhì)能力，切實(shí)履職盡責(zé)提出嚴(yán)格要求：一是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”——會(huì)計(jì)核算由粗放式轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化，財(cái)務(wù)分析從無向有轉(zhuǎn)變，對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督由無效轉(zhuǎn)變?yōu)橛行В?/span>二是樹好“四個(gè)形象”——要樹立終身學(xué)習(xí)、一絲不茍、一身正氣、一身不然的形象。
最后，集團(tuán)財(cái)務(wù)部劉超以集團(tuán)各單位在會(huì)計(jì)核算中經(jīng)常出現(xiàn)的錯(cuò)誤為案例，逐一講解，現(xiàn)身說法，內(nèi)容主要涉及企業(yè)增值稅規(guī)范核算、職工福利費(fèi)的計(jì)提方式、會(huì)計(jì)分錄填寫的基本要求、以前年度損益調(diào)整的有關(guān)要求、紅字沖銷的處理方式等。通過其將現(xiàn)實(shí)問題案例化講解的方式，在闡述問題的同時(shí)，剖析了問題產(chǎn)生的原因，并闡述了正確的處理方式，從根本上規(guī)范了各單位上述業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算操作。
通過本次培訓(xùn)，使集團(tuán)全體財(cái)務(wù)人員深化了對(duì)企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度的理解和認(rèn)識(shí)，提高了財(cái)務(wù)管理專業(yè)業(yè)務(wù)水平，規(guī)范了集團(tuán)會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)了內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的管控，響應(yīng)了集團(tuán)“效益年”活動(dòng)，并對(duì)全面從嚴(yán)治企起到了積極推動(dòng)作用。